Marcasur entrevistó a Andrés Cerisola, abogado, presidente de EMTV Holding (grupo de inversión con foco en emprendimientos tecnológicos) y presidente del directorio de Endeavor (movimiento global de emprendedores de alto impacto).
Por Juan Antonio Pittaluga y Fabiana Culshaw
En la entrevista, que puede escuchar aquí de forma completa, Cerisola señala que ante la actual crisis sanitaria, no hay que cometer el error de pensar que “esto va a pasar pronto”, porque no se sabe.
“Es un momento en el que todo se renegocia, hay que proteger mucho la caja y al talento humano. Tampoco es cuestión de pensar solo en ajustar, sino también en pensar en las oportunidades. No solo hay que ser prudente, sino perseguir las oportunidades en un nuevo escenario”.
El empresario aclara que “teletrabajar no es trabajar desde la casa utilizando Zoom”, sino que implica otra forma de concebir al trabajo, otras dinámicas, controles, riesgos.
“El teletrabajo de hoy es un laboratorio importante sobre las distintas formas posibles de desempeñarse”, dijo.
Desde EMTV y Endeavor, Cerisola promueve a que los emprendedores se abran entre sí y compartan experiencias.
A futuro – “Muchos emprendedores no llegarán a la otra orilla, pero hay vida luego de esta crisis. Será duro para mucha gente, pero en la otra orilla hay un mundo espectacular para los inversores y emprendedores que lleguen. Hay que cuidarse”, dijo.
A su entender, llegarán a la otra orilla quienes sepan “leer” lo que está pasando y lo que será el mundo post-Covid-19.
“El mundo post-Covid será un mundo diferente en política, en cadenas de valor, en emprendimientos, en todo”.
Afirmó que el mundo del retail se verá profundamente transformado, también habrá más comercio electrónico, más educación a distancia impulsada por las propias universidades, telemedicina más desarrollada, mecanismos nuevos y más efectivos de ciberseguridad, más canales digitales en distintos rubros (incluyendo el e-banking y los pagos digitales), marketing y campañas digitales, realidad aumentada.
Cerisola pone énfasis en cómo cambiarán los medios de pago, con aplicaciones en celulares, en lugar de dinero físico o tarjetas plásticas.
Otro foco de su entrevista son las empresas de transformación digital que ayudan a otras compañías que necesitan cambiar. “Hay que cruzar ese puente de cambio de cultura empresarial donde hay otras reglas”, afirmó.
La consultoría - Cerisola piensa que el mundo de la consultoría, que ya estaba cambiando, luego del Covid-19 acelerará más ese proceso.
A su juicio, las consultorías de negocios, legal y en otros frentes tendrán oportunidades porque los clientes necesitarán orientación para navegar en un nuevo mundo, que es cada vez más complejo, aunque su rol deberá ser ajustado a las nuevas realidades, con habilidades diferentes a las de ayer y con el desafío de trabajar en sociedades más ansiosas y exigentes.
“Aquellos asesores que piensan que volverán al mundo empresarial de antes de la crisis, se llevarán una sorpresa grande, porque ese mundo no existe más”, afirmó.
“Habrá que remangarse mucho, armar y desarrollar negocios en plataformas digitales”, agregó.
Finalmente, Cerisola hizo breve referencia a sus viajes de negocios a Tel Aviv (Israel) y en cómo los avances tecnológicos de ese país dejan muy atrás a los de América Latina. Una brecha que se incrementa día a día.
Es necesario que las entidades públicas actúen dentro del marco de la ley y eviten imponer cargas económicas sin sustento normativo, especialmente cuando se trata de cumplir mandatos judiciales.
A menudo mal entendido, este requisito plantea importantes desafíos para los solicitantes internacionales. Ya sea en la etapa de registro, mantenimiento o ejecución, los estándares legales que rigen el uso de marcas exigen precisión, coherencia y por sobre todo rigor probatorio.
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