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ASIPI acelera su agenda regional bajo la presidencia de Matías Noetinger

En su visita a las oficinas de Marcasur en Montevideo, Matías Noetinger, presidente de ASIPI, conversó sobre sus primeros meses de gestión, la organización de los próximos eventos regionales en Paraguay y Chile y su agenda de trabajo en la región.

Por Claudia Pérez

Diez años dentro del Comité Ejecutivo de ASIPI le dieron a Matías Noetinger una visión
privilegiada del rol que hoy le toca ejercer: la presidencia de la Asociación Interamericana de
la Propiedad Intelectual.

Abogado argentino especializado en marcas y patentes, socio del estudio Noetinger &
Armando, asumió el cargo con la hoja de ruta clara y una convicción que guía toda su gestión:
que una asociación vale por el valor concreto que genera para sus miembros, no por la inercia
de su historia.

En estos primeros meses al frente de la organización, la agenda no ha dado respiro. Visitas a
grupos locales en México, Paraguay, Uruguay y Brasil, la organización del seminario de
Asunción, enfocado en el derecho y el deporte, y la puesta en marcha del Congreso de
Santiago de Chile, marcan el ritmo de lo que él mismo define como una gestión 24/7.
En esta entrevista, Noetinger repasa los ejes de su presidencia y anticipa cómo la asociación
busca posicionarse como plataforma de referencia en propiedad intelectual en una América
Latina que enfrenta el desafío de la inteligencia artificial, la economía digital y la necesidad de
fortalecer capacidades profesionales en toda la región.

—¿Cómo vienen estos primeros meses al frente de ASIPI?

Vienen muy activos, con una carga de tiempo importante, dentro de lo esperable. Hace diez
años que formo parte del Comité Ejecutivo y pude ver de cerca cómo trabajaron los
presidentes anteriores, así que tenía una idea bastante clara de lo que implicaba el rol. Es una
función con mucha responsabilidad y toma de decisiones constante, un estímulo permanente
durante el día que requiere una dedicación significativa.

También está todo lo vinculado a la representación de la asociación, la participación en
eventos, las visitas a los grupos locales y, por supuesto, la organización de los encuentros.
Todo eso hace que el compromiso sea muy alto.

—¿En qué está enfocada hoy la agenda de la asociación?

Hoy estamos muy concentrados en la organización del seminario de Asunción en junio, en
Paraguay, que es el próximo gran evento. Venimos avanzando muy bien, en la etapa final de
armado del programa académico.

La definición de los paneles y los expositores es un proceso que lleva tiempo: primero se
eligen los temas, después se identifican los perfiles adecuados y luego viene toda la dinámica
de convocatorias, confirmaciones o cambios. Es un trabajo muy dinámico que requiere varias
alternativas.

Además, estamos organizando actividades paralelas, los llamados side events, con foco en
antipiratería, iniciativas de emprendimiento y espacios tradicionales de la asociación.

—¿Qué novedades tendrá el encuentro en Asunción?

Estamos incorporando un taller presencial de redacción de patentes, que ya realizamos en Buenos Aires y ahora replicamos en Paraguay. Está orientado especialmente a profesionales
técnicos y también abierto a entidades públicas, como la Dirección Nacional de Propiedad
Intelectual (Dinapi) de Paraguay.

Creemos que es un área donde todavía hay margen de desarrollo en la región, y este tipo de
instancias contribuyen a fortalecer capacidades.

En general, será un evento más académico, muy enfocado en los contenidos de los paneles,
aunque sin perder el componente social y de networking que caracteriza a ASIPI.

—¿Cómo se proyecta el evento de Santiago de Chile?

Le tenemos mucha confianza. Tiene un valor especial porque es el Congreso de ASIPI de fin
de año, y porque no se realiza allí desde hace 16 años. Hay un grupo anfitrión muy
comprometido y con mucho entusiasmo.

Nuestra idea es hacer una visita previa en los próximos meses para reunirnos con autoridades
y actores clave, no dejar todo concentrado en la semana del evento. Eso permite generar
vínculos, sumar apoyos y potenciar el impacto del encuentro.

—¿Qué rol cumplen estas visitas regionales en tu gestión?

Son fundamentales. Desde que asumí, estuve en México, Paraguay, Uruguay y Brasil, y la
idea es seguir recorriendo la región. Es importante mantener el contacto directo con los
grupos locales, entender sus necesidades y fortalecer la relación con autoridades e
instituciones.

Estas instancias también ayudan a preparar mejor los eventos y a generar oportunidades de
colaboración.

—¿Cómo definirías tu enfoque de gestión?

Diría que es una gestión muy activa, lo que nosotros llamamos una ASIPI 24/7. Hay una
interacción constante, decisiones que se toman todo el tiempo y una agenda muy dinámica.
Es una gran responsabilidad, pero también una oportunidad para seguir consolidando a la
asociación como un espacio de referencia en propiedad intelectual en América Latina.