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Entrevista al CEO de la INTA

Marcasur charló en Orlando con Etienne Sanz de Acedo, quien anunció entre otras cosas que en Chile, Colombia o Panamá la INTA abrirá una oficina en 2017. Además, reafirmó la necesidad de influir sobre medios y legisladores para que la industria no quede sin brújula.

De camino entre el salón West 224 y el Tangerine Ballroom, los dos de más acción en el 138° Annual Meeting, se encuentra el Honeybell Boardroom, un oasis en el ruido, donde el martes 24 a la tarde Etienne Sanz de Acedo recibió a Marcasur. "Por suerte se termina este caos", bromeó el CEO de la INTA ante el cierre inminente de la jornada, la última de actividad realmente fuerte en Orlando. 

Por espacio de media hora, Sanz de Acedo charló sobre el cada vez más afianzado vínculo entre INTA y Latinoamérica, el retorno demorado de la Asociación a África, el imparable número de asistentes a cada Annual Meeting y de miembros que se unen anualmente a la Asociación, las implicancias cada vez más duras de la piratería, el peligro del plain packaging, la necesidad de tener más llegada a legisladores y medios de comunicación, y la necesidad de que los profesionales de las marcas (y la INTA incluida) abran el camino hacia otros negocios. 

Aquí, el resumen de la entrevista. 

¿Cuál es el número final de asistentes a Orlando?

10.114 asistentes, un récord para el evento. Además el año pasado se sumaron a INTA 604 organizaciones nuevas. Ese incremento es significativo porque al final quiere decir que alcanzamos a más países y la capilaridad de la Asociación es una de sus grandes fortalezas. 

¿Cuántos asistentes han venido de Latinoamérica?

De Latinoamérica han venido unos 1.325 asistentes al Annual Meeting. Cada año va subiendo gradualmente ese número, aunque nos movemos más o menos en las mismas cifras. 

¿Por qué se da esa tendencia?

Yo creo que las empresas latinoamericanas están saliendo más al exterior, y por otro lado están viendo tanto los despachos como las empresas que hay que apostar por la Propiedad Intelectual. Yo creo que están empezando a ver la estrategia de INTA de estar más presente en Latinoamérica, dando servicios tanto a las empresas extranjeras en Latinoamérica como a las propias empresas latinoamericanas. 

¿De qué trata el estudio que están haciendo en la región?

Es en colaboración con Asipi. Estamos haciendo un estudio de impacto sobre cómo impacta la PI en el Producto Interno Bruto, el bienestar social y el empleo de cinco países: Chile, Colombia, México, Panamá y Perú. Estará pronto a fines de julio. 

¿Es la piratería lo que más preocupa a la INTA en Latinoamérica?

Yo te diría que no hay problemas específicos por región: los problemas son globales. Los grandes problemas son tres, cuatro. Evidentemente la piratería es uno, y en cierta manera vinculado a la piratería en Internet, aunque Internet tiene su propia idiosincrasia. Tienes el plain packaging como otro problema, tienes el sentimiento anti PI y luego tienes la necesidad de una armonización de legislaciones o cuanto menos de prácticas. 

¿Los medios de comunicación fomentan ese sentimiento anti PI?

O lo fomentan o son víctimas de ello. Al final tanto los consumidores, como los medios como los gobernantes tienen un cierto sentimiento anti PI, aunque no se puede generalizar. Pero sí hay esa percepción de que la Propiedad Intelectual son las grandes empresas, y la Propiedad Intelectual son también las Pymes y los emprendedores. Quienes están en contra dicen que la PI limita la libertad, pero es que la PI genera la innovación y el desarrollo, y el empleo, y ese empleo genera PIB y el PIB genera bienestar social. Ese tipo de mensajes positivos hay que empezar a trasladarlos a la sociedad. Los medios generalistas desconocen totalmente el aspecto positivo de la PI y además hay una confusión tremenda entre lo que es una patente y lo que son el resto de los temas. Uno de los papeles que tienen estas asociaciones como la nuestra es tratar de trabajar conjuntamente para dar esa versión positivas.

Existe la percepción, e incluso representantes de grandes empresas lo mencionaron en este Annual Meeting, de que a veces ellas mismas actúan de formas algo abusivas en temas marcarios, ejerciendo una especie de "bullying".

Yo creo que las empresas se están dando cuenta a dos niveles: a nivel más amplio, más macro de empresa, tienes todo este concepto de responsabilidad social corporativa, de marca sostenible, pues los valores de la sociedad están cambiando; y a nivel más de los equipos jurídicos nosotros estamos empezando a trabajar en el próximo plan estratégico de la Asociación y empezamos a hablar el otro día de ‘trademark trollying’, es decir el concepto de bullying que tú estás mencionando. Y es verdad que a veces hay empresas que tienen una postura demasiado agresiva y eso no ayuda al sector en general y no ayuda a la industria de marcas. Pues hay que empezar a analizar esos temas. 

¿Cómo se logra cambiar el pensamiento de los medios de comunicación?

Si empezarán los medios generalistas a valorar adecuadamente la Propiedad Intelectual y a hablar de lo que contribuye a la economía del país, el desarrollo de las Pymes, el desarrollo de los emprendedores, pues eso sin duda ayudaría, y al día de hoy eso no ocurre. Si lo hace un poco la prensa económica que tiene una mayor sensibilidad, pero todavía no en el grado suficiente. Eso lo estamos intentando trabajar y yo desde que llegué a la INTA quiero dar ese mensaje: está muy bien que seamos una Asociación de titulares de marcas, pero no nos podemos limitar puramente al tema técnico-jurídico, tenemos que estar mucho más a la escucha de la sociedad, porque al final el papel de una asociación como ésta es servir a sus miembros y tener capacidad de influencia, y tener capacidad de influencia es tener mejores legislaciones, y para tener mejores legislaciones tienes que convencer al legislador. Y al legislador no lo convences con argumentos jurídicos, lo convences sobre todo con argumentos económicos. Y por eso hacemos este estudio de impacto de la piratería en Latinoamérica. 

Para tener esa capacidad de influencia necesitan trabajar codo a codo con otras asociaciones. ¿Lo hacen?

Vale, que ésta probablemente sea la Asociación de marcas más grande a nivel mundial, pero no miramos a nadie encima del hombro, al contrario, trabajamos con todos y tenemos mucho que aprender de las pequeñas asociaciones. Al final estamos todos en el mismo barco. 

Respecto al plain packaging, parece avanzar más allá del tabaco e INTA lo quiso dejar en claro aquí en Orlando. 

El mensaje subliminal  es que estamos yendo a un plain packaging que va a todos los sectores, y eso es una auténtica barbaridad. Eso se puede hablar con argumentos jurídicos y con argumentos económicos. A partir de que el plain packaging vaya a las bebidas alcohólicas, ¿quién no excluye que vaya al sector vitivinícola? Y entonces la economía por ejemplo de Chile, que gran parte de su exportación está basada en el vino (el mayor productor mundial es una empresa chilena), ¿qué ocurre si determinados países empieza a exigir el plain packaging en el vino por motivos religiosos? ¿O qué ocurre si en otros países deciden matar las denominaciones de origen con plain packaging porque los quesos franceses son demasiado grasos. Ahí tenemos todos una labor de concientización. 

Del 1 al 2 de septiembre INTA hará una conferencia en Ciudad del Cabo. ¿Quieren reactivar la relación con África?

La forma de aproximarse a África es con una conferencia donde recuperemos lo que no hemos hecho allí en 20 años, que es un poco abrirnos a África. Vamos a dar formación a los examinadores de las oficinas y vamos a poner las plataformas a su disposición. África necesita crecer: en este Annual Meeting la región de Oriente Medio y África es la que menos asistentes tuvo con 407. 

Y respecto a Latinoamérica, ¿dónde abrirán la oficina en 2017?

Estamos valorando entre Chile, Colombia y Panamá y hay buenas razones para ello. Nuestra intención con la oficina es servir tanto a los miembros internacionales en la región como a los miembros de la región en la propia región y a nivel internacional.

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