Marcas
La licencia de uso de marca: una herramienta estratégica para la expansión empresarial
La naturaleza jurídica de una marca registrada permite a su titular tener facultades exclusivas de uso, explotación y disposición sobre un signo distintivo, aunque, debido a su carácter intangible, la marca puede ser objeto de diversos negocios jurídicos, entre ellos las licencias de uso.
El licenciamiento no es una herramienta exclusiva de las grandes empresas.
Por Christopher del Ángel Sánchez Valadez, Specific IP
Si bien una marca registrada puede ser objeto de una transmisión total mediante su cesión, también existe la posibilidad de que su titular autorice a un tercero el uso y explotación de dichos derechos sin transmitir su propiedad sobre la misma, esto mediante convenios o contratos. A esta figura jurídica se le conoce como licencia de uso, en ella se establecen los términos y condiciones bajo los cuales se otorga y se utilizará dicha autorización.¹
La naturaleza jurídica de una marca registrada permite a su titular tener facultades exclusivas de uso, explotación y disposición sobre un signo distintivo, aunque, debido a su carácter intangible, la marca puede ser objeto de diversos negocios jurídicos, entre ellos las licencias de uso.
Esta figura permite al titular de la marca (licenciante) obtener beneficios derivados de su activo, mientras que tercero (licenciatario) puede aprovechar el prestigio y posicionamiento asociados a ella, convirtiendo a la licencia de uso en una herramienta para maximizar el valor económico de la marca como activo intangible, generando ganancias económicas para ambos.
Allan Feldman sostenía que el licenciamiento de marcas constituye una estrategia que permite a las empresas expandirse hacia nuevos mercados aprovechando la experiencia y capacidad operativa de terceros, evitando realizar inversiones directas significativas en infraestructura y distribución.²
Allan Feldman también sostiene que, entre los principales motivos que impulsan el licenciamiento de marcas, destacan los siguientes:
-Expansión de marcas a nuevos mercados.
-Generación de regalías.
-Extensión de marcas a nuevas categorías de productos o servicios y,
-Valor económico de los activos intangibles.
El licenciamiento no es una herramienta exclusiva de las grandes empresas. Existen numerosos casos de negocios que han utilizado las licencias como una estrategia de crecimiento desde sus primeras etapas, ya sea otorgando licencias para expandir su presencia en nuevos mercados o aprovechando el posicionamiento de marcas consolidadas para impulsar su actividad comercial y generar ingresos.
En este sentido, el licenciamiento ha demostrado ser una herramienta capaz que ayuda a transformar una marca en un activo generador de valor.
Casos como el de Pierre Cardin evidencian que una adecuada estrategia de licencias favorece a la expansión a nuevos mercados, sin que el titular pierda la propiedad sobre el signo distintivo.
Pierre Cardin fue uno de los pioneros de la moda en lanzarse, el modisto y hombre de negocios comenzó por las corbatas y construyó con el paso de los años un imperio que expandió su nombre hacia el infinito: camisas, sábanas, agua mineral, kits de costura, sitios culturales, diseños, llegando inclusive hasta los productos del restaurante Maxim's, del cual era propietario.³
En SPECIFIC IP ponemos nuestra experiencia en propiedad intelectual al servicio de empresarios y emprendedores que buscan proteger y desarrollar sus activos intangibles de manera estratégica.
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¹ Pérez, Ó. J. S. (2010). Derecho de la propiedad intelectual. (Pérez, 2010, p. 284)
² Derecho de la propiedad intelectual. (2010, 1 enero). Allan Feldman, The Business Of Licensing: The Complete Guide To Monetizing Intellectual Property, Wiley, Nueva York, 2006, Pp. 45-49.
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